首页《杏宇注册挂机世界印象是东鹏瓷砖旗下高端品牌，在三年前就已经开始推向市场，当时被寄予厚望。例如，东鹏瓷砖在2016年在南京开出世界印象馆，甚至在人口不到130万的张家港也有这样的门店。

　　过去三年，地产调控、竞争加剧和环保政策变化，令众多陶瓷企业的业绩大幅下滑，有些甚至亏损严重。然而，对于陶瓷龙头企业而言，这可能也是重大机遇。

　　2019年中秋节媒体见面会，东鹏控股董事长何新明只说了一句话：“东鹏遇到了一些困难，别的陶瓷企业困难更大。”

　　世界印象成为了东鹏瓷砖克服市场困难的“利器”。2017年，东鹏控股实现营收66.32亿元，实现归属于母公司的净利润9.86亿元。高端产品的战略意义开始释放。

　　始创于1972年的东鹏控股，即将在两年后迎来50华诞。作为中国创办时间最长的陶瓷品牌，东鹏控股是行业内品牌管理能力最强的一家企业，也是国内盈利能力最好的冠军企业。

　　2015-2017年，东鹏控股的毛利率分别为38.87%、36.56%、37.26%。同时期其他7家同行业公司的平均毛利率分别为29.24%、30.65%、30.46%；中值分别为31.83%、31.9%、29.4%。东鹏控股毛利率明显高于行业平均水平。

　　东鹏控股的净资产收益率同样显著高于同行。2015年-2017年东鹏控股加权平均净资产收益别为26.71%、34.78%、30.34%。同时期，海鸥住工、四通股份、惠达卫浴、悦心健康净资产收益率均在个位数水平。

　　此外有两家净资产收益率达到两位数，其中蒙娜丽莎2018年净资产收益率15.2%，帝欧家居2018年净资产收益率13.3%。东鹏控股超过30%的净资产收益率在行业中异常突出。

　　目前，东鹏控股还未披露2018年、2019年年报数据。但同行业的蒙娜丽莎和帝欧家居，2018年、2019年的净利润均维持稳定增长，东鹏控股的表现应该不差。

　　2018年东鹏瓷砖品类全年销售额60亿，占据东鹏控股总销售额的80%。作为东鹏起家的核心版块，瓷砖在公司的作用举足轻重。

　　虽然东鹏已先后向卫浴、整装等业务方向拓展，并由杨立鑫担任洁具事业部总经理，集团总裁助理梁慧才兼任整装家居总经理，但瓷砖事业部却一直由集团总裁龚志云直接负责。

　　直到2019年1月11日，在东鹏2019年全国经销商会议上，吴文新以东鹏瓷砖事业部总裁的身份公开亮相。

　　吴文新1993年加入美的，在美的集团工作将近25年。历任美的空调事业部副总经理、家用空调国内事业部总裁、美的集团股副总裁、董事兼家用空调事业部总裁等职位。

　　吴文新在东鹏集团的管理层中排第三，仅次于集团董事长何新明和集团总裁龚志云。

　　吴文新在年会上强调东鹏要抓住行业转型整合的机遇做大、做强，要直面竞争、主动进攻，坚持创新突破。这正是吴文新的风格。技术出身的他，在负责美的空调时，正是美的空调主打精品战略推动转型升级的关键时期。

　　东鹏控股董事长何新明认为，目前瓷砖行业还没出现寡头企业，瓷砖大企的行业占比在1%至2%左右，市场机会和发展空间还很大。

　　为此，在2019年全国经销商颁奖酒会上，何新明畅想未来，提出了未来十年的两个发展目标：一是要成为行业绝对的第一；二是要成为世界级的企业。

　　关于世界级企业，何新明曾多次提到一件事情：1990年代，他去意大利博洛尼亚观展，别人一看见中国人就把新产品收起来，不准拍照，怕被模仿抄袭。

　　所以，何新明一直强调“知耻近乎勇”，中国作为世界最大的建筑卫生陶瓷产区，不但要在技术、品质等方面缩小与意大利、西班牙的差距，还要实现超越，展现民族品牌的实力。

　　经过20年时间的努力，东鹏控股在行业内建立了巨大的领先优势。截至2017年7月24日，东鹏控股先后在中国境内获得国家专利490项，在境外获得专利1项，参与起草21项瓷砖及洁具产品标准，玻化砖、釉面砖、仿古砖、幕墙瓷板、水晶瓷等陶瓷产品引领行业发展。

　　何新明并未就此止步。放眼全球，用设计提升制造业，几乎是每一个制造业大国崛起的公开秘密。一战中的德国、二战中的日本，其工业生产水平的进步，都源自工业设计的巨大进步，韩国政府更是专门成立设计振兴院，肩负着韩国政府为推动全国设计产业发展的设计提升、设计培训、设计实施、设计战略、设计政策、设计推广等多重功能。

　　这是东鹏瓷砖与丘广安的合作契合点。1977年出生的丘广安与何新明同为梅州兴宁人，两人相差22岁。丘广安从2002开始的10年时间里，先后在新明珠、美涂士、新中源、简一、欧神诺等建陶企业担任中高层职务。

　　他发现，世界发展的重大转折点是技术革命，而在技术革命中间相当长的一段时间内，是设计在推动着制造业的发展。科技和艺术，是推动制造业发展的两个轮子。

　　丘广安在2012年创建派的，吸引了多元专业背景以及不同思维方式、不同国籍的人来加入团队，45名团队骨干中有众多来自意大利、巴西的设计师，例如德国红点奖评委主席荣鼐是派的团队成员。

　　派的拿到的第一个重要合约，是丘广安接受何新明的邀约，为东鹏量身定制一批原创产品。丘广安意识到，这是一次千载难逢的机会。

　　经过和研发团队的反复讨论，他最终将设计的主题定位“世界之美”，从人文生活之美、物质之美和思想之美三个层次展开，第一层在传统模式里面归纳于不同国家的人文文化；第二层选取了自然物质之美‘天空’和‘水’，创造了自然之美；第三层从哲学、思想，思维抽象凝聚创造出产品来，叫道之美。

　　丘广安将最新材料与自然、哲学、人生、社会结合融入到方寸瓷面赋予瓷砖一种全新的生命力。其中，“天空写诗”“道之美·刚与柔”两个系列分别在2014年5月和2015年5月两次斩获中意陶瓷设计大赛银奖。

　　“世界之美”系列产品，有一种怦然心动的美。每一块瓷砖，都有着一种美妙的意境，是一首凝固而隽永的自然之诗，它满足于现代人返朴归真，回归自然的迫切愿望，一经推出，立刻引发了业界的轰动。

　　比如 “天空写诗”，展现出天高云淡的自然景观，让人有一种轻风拂面的愉悦之感。其产品创意来源于设计师在仔细观察天空在早、中、晚三个时段的色彩变化基础上，借用油画笔触和细腻的色彩，阐述时光轮回在天空中写下美妙的诗歌。

　　“世界之美”彻底打破了传统瓷砖产品的研发思路，通过取材自然界及人文景观等元素，融合以天地、水火、刚柔的哲学理念，采用先进的布料系统，创造出瓷砖史上最丰富色彩、最考究纹理、最优质品质、最具设计感的产品，使东鹏成为陶瓷行业原创设计的标杆。

　　与东鹏展开合作后，派的跨行业引入设计精英，用设计师的阅历阐释设计的本源，通过与上海上市公司德稻集团的合作，吸纳了超过500位世界各地的拥有设计领域丰富实践经验的设计师，达成深度合作，实现与全球设计顶尖思想和方法的连接。

　　何新明与丘广安可谓是“在对的时间，遇到了对的人”。何新明给丘广安提供了一个证明自己能力的机会，丘广安也回报了何新明的知遇之恩。

　　众所周知，东鹏控股业绩持续增长背后，也遇到了主力产品单价下滑的问题。作为东鹏控股的主力产品，有釉砖销售收入占据着公司的半壁江山。虽然有釉砖的销量保持平稳增长态势，但销售收入却在明显降速，原因是平均单价持续下滑。

　　2015年-2017年，东鹏控股有釉砖平均单价分别为56元、50.15元、47.59元，2017年较2015年的平均单价下跌高达15%。受此影响，东鹏控股毛利率便有所下降，其中公司瓷砖产品的毛利率下降明显，从2015年的41.13%降至2017年的40.53%。

　　2013年12月9日，东鹏控股曾在香港联交所主板成功挂牌上市，成为全国首家在港股上市的陶瓷企业。不过，2016年6月，上市不足三年的东鹏控股正式从香港证券交易所退市。

　　由于陶瓷行业长期被认为高能耗、高污染、高排放，再加上竞争压力大，因此东鹏控股在香港并不受投资者重视，长期市值被低估成为东鹏控股在香港退市的重要原因。

　　第一是管理信心——让企业找到自己的信心，想办法拥有自己的风格，找到自己的品牌价值主张，做品牌要解决的是重要性、独特性、差异性。

　　第二是管理结构，能针对消费群细分不同系列，结构组合，商业主次逻辑分明，让企业的生长，遵循自然的规律，长完树干，再开枝散叶。

　　第三是管理价值链，产品的价值不完全是珍珠链上的那颗最大的珍珠，可能要配一颗石头，可能要配一条链子，有了那些东西，才能完整构成。

　　丘广安说，陶瓷是传统产业，工业设计的注入，可以为产业转型、提升附加值起到至关重要的作用。

　　而陶瓷生产的要素无非软硬件两个方面，硬件是生产设备，软件是设计。目前国内的瓷砖企业使用的硬件设备很多都是从国外进口，硬件方面的差距已经越来越小，真正的差距大都来自产品的设计。工业设计已成为陶瓷建材行业的核心竞争力。

　　不同的设计能表达不同的情感，比如晶体图案给人以冰冷生硬的感觉，而皮草花纹则让人感觉柔然温暖，两种图案叠加，各自所占比例的不同则会营造完全不同的心理感受。

　　“中国的陶瓷产能占世界三分之二，但我们国家只有制造的话语权，却没有设计和产品的话语权，国内陶瓷产品与西方的差距还相当大，因为美在中国制造业特别缺乏。” 德国红点奖评委主席荣鼐这样点评中外陶瓷企业的区别。

　　2019年10月24日，东鹏控股A股上市申请获得证监会审核通过，即将在深交所中小板挂牌上市。

　　丘广安认为，随着人们生活水平日益提高，人们的消费需求不断升级，空间设计不仅仅着重于功能性，也需要满足设计师与消费者对设计美学与家居个性的追求，不断创新品质、技术、设计，打造兼备美学和实用性能的家居艺术品。

　　南京东鹏瓷砖负责人余立华这样回应丘广安的看法，“南京为什么会时隔两年再次建立世界印象馆?是为了和市场产生差异化，建立世界印象南京店面，通过店面的差异化，来实现业绩的增长。”

　　目前，东鹏控股瓷砖产品经销商体系覆盖了全国绝大部分省份和大部分地县级市，瓷砖经销商1881家，瓷砖经销商门店3890家。在经销体系之外，公司还建立了91家瓷砖直营店和展厅。

　　1996年，何新明通过研发的“金花米黄”掀起了陶瓷墙地砖“行业一片黄”的消费潮流，创造了建陶产销奇迹。随后，东鹏在2000年推出的天山石引领“行业一片白”，再到2008年的洞石引领“行业一片洞”，这都是东鹏在产品创新上保持领先，既为品牌加分，也创造更好的效益。